리츠 투자, 배당수익률 6%만 보고 고르면 안 되는 이유

미니어처 집 모형과 지폐, 열쇠가 놓인 책상

리츠(REITs)는 여러 투자자의 자금을 모아 오피스, 물류센터, 리테일 같은 부동산에 투자하고 임대료 수익을 배당으로 나눠 주는 상장회사입니다. 「부동산투자회사법」은 리츠가 총자산의 70% 이상을 부동산에 투자하고, 배당가능이익의 90% 이상을 주주에게 배당하도록 정하고 있습니다. 그만큼 배당수익률이 다른 주식보다 높게 보이는데, 이 숫자만 보고 종목을 고르면 1년 뒤 총수익률이 마이너스가 될 수 있습니다. 배당수익률 뒤에 무엇이 숨어 있는지부터 확인해 … Read more

사업 첫 거래가 남긴 것, 화면과 전화로 만든 첫 실적 — 인력 알선 창업 1년 차의 기록

사업을 하면서 가장 기억에 남는 순간을 꼽으라면, 저는 주저 없이 첫 거래가 성사된 날을 말합니다. 인력 알선 사무소를 열고 처음으로 인력 요청 전화를 받았을 때, 모든 일이 화면과 전화로 진행되는 비대면 방식이라 처음에는 긴장이 컸습니다. 그런데 며칠 뒤 첫 실적을 눈으로 확인하는 순간, 그동안의 준비가 헛되지 않았다는 성취감이 밀려왔습니다. 모든 과정이 화면과 전화로 이루어지는 사업 … Read more

블로그 마케팅, 인력사무소에 새 사업 기회를 만들다 — 철거 견적이 쏟아진 경험

사업을 하면서 블로그를 운영해 본 경험은 저에게 새로운 시야를 열어 주었습니다. 인력 알선 사업을 하면서 글을 쓰기 시작했는데, 단순히 홍보 수단으로 생각했던 블로그가 예상 밖의 사업 기회를 만들어 주었습니다. 이 글에서는 블로그 마케팅을 통해 목표를 세우고, 새로운 사업 영역을 발견하게 된 과정을 나누고자 합니다. 목표는 지역구 1등, 그리고 시와 플랫폼 1등 저는 인력사무소를 운영하면서 목표를 … Read more

창업 초기, 기존 거래처부터 찾아가야 하는 이유 — 아쉬웠던 영업 경험에서 배운 것

사업을 시작하면서 가장 아쉬웠던 일을 꼽으라면, 저는 주저 없이 초기 영업에서 기존 거래처를 찾아가지 않은 것을 말합니다. 오프라인 인력사무소에서 영업할 때 거래하던 업체들이 이미 여럿 있었는데, 새 사업을 시작한 뒤에는 그분들에게 연락을 하지 않았습니다. 새로운 고객을 만드는 데만 집중하다 보니, 이미 신뢰가 쌓여 있던 관계를 활용할 생각을 하지 못한 것입니다. 지금 돌아보면 그때가 가장 아까운 … Read more

수입이 일정하지 않을 때 돈 관리, 철칙 2가지만 지킵니다

사업을 시작한 지 얼마 안 된 지금, 제 수입은 아직 일정하지 않습니다. 월급을 받던 시절과 달리 들어오는 돈이 매달 다르다 보니, 통장 분리나 소비 기준 같은 세세한 규칙을 정하지는 못했습니다. 그래도 지금까지 절대 어기지 않는 철칙이 두 가지 있습니다. 바로 세금과 공과금을 먼저 내는 것, 그리고 빌린 돈을 먼저 갚는 것입니다. 수입이 불규칙한 분들이라면 이 … Read more

인력 알선 사업 3년차가 깨달은 것 — 사람을 믿는 대신 시스템에 투자해야 하는 이유

인력 알선 사업을 시작한 지 3년이 지났습니다. 창업 후 가장 많이 배운 건 “돈을 버는 기술”이 아니라 “사람을 관리하는 기술”입니다. 그런데 최근에 겪은 일들을 돌아보면, 사람을 관리하는 데에도 결국 시스템이 필요하다는 결론에 도달했습니다. 이 글은 제 사업 경험에서 얻은 교훈을 재테크 관점에서 풀어본 이야기입니다. 구직자가 출근을 빵구 내면, 사장이 출역합니다 요즘은 가끔 구직자들이 출근을 빵구 … Read more