사업 첫 거래가 남긴 것, 화면과 전화로 만든 첫 실적 — 인력 알선 창업 1년 차의 기록

사업을 하면서 가장 기억에 남는 순간을 꼽으라면, 저는 주저 없이 첫 거래가 성사된 날을 말합니다. 인력 알선 사무소를 열고 처음으로 인력 요청 전화를 받았을 때, 모든 일이 화면과 전화로 진행되는 비대면 방식이라 처음에는 긴장이 컸습니다. 그런데 며칠 뒤 첫 실적을 눈으로 확인하는 순간, 그동안의 준비가 헛되지 않았다는 성취감이 밀려왔습니다. 모든 과정이 화면과 전화로 이루어지는 사업 … Read more

창업 초기, 기존 거래처부터 찾아가야 하는 이유 — 아쉬웠던 영업 경험에서 배운 것

사업을 시작하면서 가장 아쉬웠던 일을 꼽으라면, 저는 주저 없이 초기 영업에서 기존 거래처를 찾아가지 않은 것을 말합니다. 오프라인 인력사무소에서 영업할 때 거래하던 업체들이 이미 여럿 있었는데, 새 사업을 시작한 뒤에는 그분들에게 연락을 하지 않았습니다. 새로운 고객을 만드는 데만 집중하다 보니, 이미 신뢰가 쌓여 있던 관계를 활용할 생각을 하지 못한 것입니다. 지금 돌아보면 그때가 가장 아까운 … Read more

인력 알선 사업 3년차가 깨달은 것 — 사람을 믿는 대신 시스템에 투자해야 하는 이유

인력 알선 사업을 시작한 지 3년이 지났습니다. 창업 후 가장 많이 배운 건 “돈을 버는 기술”이 아니라 “사람을 관리하는 기술”입니다. 그런데 최근에 겪은 일들을 돌아보면, 사람을 관리하는 데에도 결국 시스템이 필요하다는 결론에 도달했습니다. 이 글은 제 사업 경험에서 얻은 교훈을 재테크 관점에서 풀어본 이야기입니다. 구직자가 출근을 빵구 내면, 사장이 출역합니다 요즘은 가끔 구직자들이 출근을 빵구 … Read more